Interessante convegno Tuvia Italia-Kerry Logistics e Fondazione Italia Cina

Dal 2000 ad oggi sono più di 250 i gruppi cinesi e di Hong Kong che hanno investito nel nostro Paese. Nella stragrande maggioranza dei casi (90%) l'investitore cinese ha il controllo: il 70% sono investimenti greenfield, il 30% acquisizioni (il 60% da italiani e il 40% da precedenti investitori stranieri). Per funzionare, questa integrazione tra aziende italiane e cinesi, deve essere culturale, prima ancora che aziendale. Ci sono molti casi di successo che hanno seguìto questo percorso e ancora più opportunità per le aziende italiane che vorranno seguirlo, grazie a operatori in grado di facilitare le relazioni tra due mondi destinati ad essere sempre più in contatto nei prossimi anni. Sono stati questi gli argomenti al centro del convegno organizzato da Tuvia Italia - Kerry Logistics e Fondazione Italia Cina, con il sostegno della Camera di Commercio Italo Cinese, dal titolo "The Value of Fusion: l'importanza della cooperazione nelle relazioni economiche tra Italia e Cina", che si è tenuto il 22 marzo nella prestigiosa cornice della Sala Tiepolo di Palazzo Clerici, a Milano, davanti a oltre un centinaio di imprenditori italiani e cinesi. 

L'evento si è focalizzato sulle interazioni tra imprese italiane e cinesi al tempo del rilancio della Via della Seta e sui percorsi di fusione, non sempre facili, in un momento storico che vede la Cina impegnata in una nuova stagione di globalizzazione e di passaggio dalla quantità alla qualità, come prevede il “New Normal". La Cina sta infatti affrontando una profonda transizione, che la porterà ad essere un'economia avanzata e basata in particolare su consumi, servizi e innovazione. Un percorso di trasformazione cruciale per rilanciare il tessuto industriale cinese e che si annuncia stabile e continuo con una presidenza "di lunga durata", quale si annuncia essere quella di XI Jinping. 

Oggi la Cina offre ancora molteplici opportunità agli investitori italiani, ma rispetto al passato richiede una maggiore conoscenza delle dinamiche settoriali e locali in vista dell’ingresso nel mercato: in particolare quella della costante crescita dei consumi e quella della crescita del livello tecnologico, come previsto dal piano Made in China 2025. Nelle due sessioni i partecipanti hanno parlato di storie di successo di integrazione tra società italiane e cinesi, e hanno discusso delle opportunità economiche in Cina per le aziende italiane. Oltre alle opportunità, ci sono anche ostacoli. La cooperazione risulta essere la pietra miliare affrontarli e gradualmente superarli. Tuttavia, la stessa da sola non basta, le aziende italiane devono mettere in conto anche investimenti e perseveranza in una logica a medio-lungo termine. Ci vuole spesso del tempo per costruire un partenariato di fiducia, e per capire i diversi modi di fare business con i cinesi. 

Per quanto riguarda il successo dell'integrazione tra aziende italiane e cinesi, il caso di Tuvia Italia-Kerry Logistics si dimostra emblematico. Tuvia Italia SpA, un'azienda internazionale e dinamica ma con una solida struttura familiare alle spalle, è stata acquisita lo scorso maggio da Kerry Logistics Network Limited, uno dei maggiori fornitori di servizi logistici asiatici, come parte della sua strategia di crescita nel vecchio continente. "Entrare a far parte del network globale di Kerry Logistics ha avuto una risposta immediata e positiva sul mercato e dai nostri partner strategici – ha dichiarato Alessandro Canese, amministratore delegato di Tuvia Italia –. I nostri partner logistici, compagnie marittime e compagnie aeree, hanno capito immediatamente il potenziale impulso che la sinergia di queste due realtà ha creato. In breve, l'effetto principale è stato un aumento significativo della reputazione e dell'affidabilità che è stato aggiunto a una base di credibilità già eccellente, che la rende una forza trainante per un processo di crescita che era già in atto".