09/11/2017

Torna LIUC & Columbus Logistics Workshop (22-23/11)

.Nei processi di outsourcing logistico il tender rappresenta un importante strumento per individuare i fornitori con cui instaurare una partnership finalizzata a raggiungere gli obiettivi aziendali o per verificare la adeguatezza delle tariffe in essere. Tuttavia, un processo di outsourcing non ottimale può nascondere diversi rischi, tra cui il mancato raggiungimento degli obiettivi prefissati, attività non sostenibili per il fornitore, lo sforamento dei tempi di startup, solo per citarne alcune. Per garantire la buona riuscita del progetto, risulta fondamentale partire dall’analisi delle esigenze del servizio, dalla revisione del network e del modello logistico adottato, prevedendo uno studio preliminare della situazione attuale e degli scenari futuri, un’accurata definizione degli obiettivi, la corretta identificazione dei driver tariffari e degli SLA.

L’obiettivo del workshop LIUC & Columbus Logistics (22 e 23 novembre 2017, presso la LIUC Business School, Castellanza - Varese), che vedrà interventi di primarie aziende quali Bausch Lomb, Cameo, Carlsberg, De Cecco e Royal Canin, è quello di affrontare concretamente alcuni temi chiave, alla ricerca di aree di miglioramento, confrontandosi con case history raccontate dai diretti protagonisti e discusse con gli esperti della LIUC Business School


Il workshop Logistics si rivolge ai responsabili logistici e della supply chain interessati a valutare un percorso di rinnovamento dell’attuale modello di outsourcing o che intendano affacciarsi all’utilizzo dello strumento per la prima volta, desiderosi di conoscere le competenze richieste, le risorse necessarie, i potenziali rischi.

Per ulteriori informazioni: www.liuc.it/columbus-workshops
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